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“双通道”下功夫,国资集团人才培养有实招

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发布时间:
2021/12/01
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近日,国资集团组织开展多类专项培训会,为集团各类人才充电加油,为集团高质量转型发展蓄力赋能。

财税知识培训

11月25日上午,集团及各子公司财务人员参加财务人员财税知识培训。仁和会计利润管控突破营高级讲师、注册会计师、美国注册管理会计师、总会计师邓秀华以预算管理为主题,从预算管理概述、全面预算编制体系、预算的编制、预算的执行与控制、与预算落地和绩效考核五个方面展开,阐述了预算管理的建立、执行、与反馈。其中以生产性企业为案例,详细讲解了预算编制的步骤与各部门的职能分工,较为直观地展现了预算编制的整个流程,“对集团预算编制的工作起了很好的借鉴作用,为在预算编制与执行的工作中打下了扎实的基础”集团财务人员表示。

税务风险管理、税收筹划专题培训

11月25日下午,集团组织开展外派董事内部审计及财务人员培训,集团外派董事、监事、内部审计人员、财务人员参加。税务风险管理专家沈迅君以税务风险管理为题,从企业税务风险的类型开始解析,再到税收风险产生的原因引出税务风险点具体有哪些。最后通过案例,分析了增值税发票开据和受票风险要注意的问题。授课过程中既有理论知识的讲解,又有实际操作的指导,讲解清晰,简明易懂,对今后集团税务风险防范和规避具有很强的启迪性、指导性和实用性。注册会计师银样军以税收筹划为题,从税收管理、税收筹划思路等方面结合案例分析进行了深入浅出的讲解。如:企业应选择哪种合适的企业组成形式,并针对税前抵扣时合理调整税基,如何享受税收优惠政策为企业进行全面的税务筹划,银样军老师一一进行了解析与指导,让大家受益匪浅。两场专题培训充分促进了各董监事、内审及财务人员工作质量和履职能力的“双提升”。

第四期中高层管理培训

11月26日,国资集团组织开展了以《宏观经济形势分析与企业高质量发展》为主题的第四期中高层管理培训,集团领导班子成员、集团本部部室正副职、各子公司班子成员及部门负责人四十余人参与学习。中国科学技术大学管理学院汇浦金融研究院副院长、安徽省产业经济学会秘书长朱文川教授在宏观层面上带领学员们纵览全球经济趋势,把握国家经济大势;在微观层面上,从“移动互联网时代下企业高质量发展与转型”“领导干部管理能力与领导能力的提升”两大板块直击企业转型难点、管理工作痛点,并提供“黄金三点论”等可操作的管理技巧。

截止目前,2021年度的四期中高层培训课程已经顺利收官。领导干部们纷纷表示通过该系列培训收益颇丰,在参训中开阔了思路,拓展了视野,增加了知识储备,提高了创新思维能力。

 

集团开展专业与管理“双通道”培训,同步培养各类人才,以打造集团各类人才百花齐放的美好局面。该举措效果显著,深受好评。未来,国资集团将继续引进新人才、加大员工再培训,形成集团人才培养的“双引擎”,为集团高质量转型发展赋能。

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